Aqui no blog já falamos algumas vezes sobre a importância do controle financeiro para as empresas, que pode acontecer de diferentes formas.
Isso porque é a saúde financeira um dos principais indicadores se o negócio está indo bem ou não, concorda?
Pois é, por isso é que cada vez mais as empresas e os empresários precisam estar atentos a essa questão e aprimorar suas estratégias de controle financeiro.
Assim, para ajudar você com isso, preparamos esse conteúdo incrível, cheio de informações valiosas para o seu negócio.
Veja abaixo todos os tópicos que vamos abordar hoje.
- O que é controle financeiro?
- Gestão de Fluxo de Caixa;
- Ferramentas de controle;
- Minimização de custos;
- Acompanhamento de métricas;
- Contabilidade parceira.
Acompanhe abaixo os detalhes de cada um desses tópicos e tenha um controle financeiro muito melhor.
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O que é controle financeiro?
Para começar, vamos fazer uma breve introdução com a explicação sobre o que é o controle financeiro.
Pode até parecer óbvio explicar o que é um controle financeiro, pois o nome já parece bastante claro sobre isso.
Mas, na verdade, nem todo mundo sabe exatamente o que engloba isso.
Para muitos é um simples controle dos pagamentos e recebimentos que são feitos dentro da empresa, mas, na verdade, um controle financeiro é muito mais do que isso.
Isso porque esse controle precisa englobar todas as finanças do negócio, sejam elas gerenciais ou fiscais.
Portanto, de controle interno ou de pagamentos de tributos, por exemplo.
Além disso, ter controle financeiro é ter acompanhamento de metas e indicadores também.
Então, o controle financeiro é tudo aquilo que envolve o acompanhamento das finanças de uma empresa, de diferentes formas.
Porém, para ter esse controle tão preciso, são necessárias algumas estratégias, como, por exemplo:
- Gestão de Fluxo de Caixa;
- Ferramentas de controle;
- Minimização de custos;
- Acompanhamento de métricas;
- Contabilidade parceira.
Abaixo estão todas as informações sobre cada uma dessas estratégias.
Gestão de Fluxo de Caixa.
Em primeiro lugar, com certeza precisamos falar do fluxo de caixa.
Essa é uma estratégia que a gente sempre fala por aqui no blog, que é essencial para você ter controle financeiro do negócio.
O fluxo de caixa é o acompanhamento de todas as entradas e saídas financeiras, como, por exemplo, as vendas e pagamentos.
Esse fluxo é importante para entender como está a saúde financeira e os resultados da atividade.
Afinal de contas, é avaliando as entradas e saídas que você vai conseguir verificar se existe um resultado positivo ou negativo.
E, ainda, é a partir disso que você vai conseguir saber quais passos precisa tomar para fazer melhorias na empresa.
Então, se você ainda não tem um fluxo de caixa no seu negócio, está na hora de implementar.
Importante dizer que o ideal é que esse fluxo seja acompanhado diariamente.
Ferramentas de controle
Outra estratégia bastante indicada para um controle financeiro, é justamente o uso de ferramentas de controle.
Por ferramentas queremos dizer especialmente o uso de softwares que auxiliem você no controle de todos os pontos que envolvem o financeiro, como:
- Controle de estoque;
- Produção;
- Folha de pagamento;
- Investimentos;
- Entre outros.
Basicamente, é necessário que você tenha a um fácil alcance todas essas informações que são essenciais para um financeiro bem controlado.
Atualmente, existem sistemas que conseguem gerenciar em um único lugar tudo isso. Ou seja, você não precisa de ferramentas separadas para cada coisa.
É interessante até mesmo consultar alguma assessoria para desenvolvimento de um software próprio, pois quanto mais personalizado ao seu negócio, melhor.
Minimização de custos
Certamente, os custos são um importante fator do controle financeiro, senão o mais importante.
Afinal de contas, é importante sim ter ótimas receitas, mas se os seus custos não estiverem otimizados, pode ser que mesmo com uma entrada boa, você não tenha resultados.
Portanto, a minimização de custos é fundamental para uma boa saúde financeira.
E por minimização não queremos dizer que você deve cortar todos os custos da sua empresa, mas sim aqueles custos que são supérfluos.
Diversas vezes as empresas possuem custos que sequer estão mapeados e não fazem sentido nenhum ao negócio.
Portanto, o primeiro passo é identificar todos os custos e cortar aqueles que não agregam em nada.
Importante também entender a diferença de custo e investimento, pois por vezes o investimento traz um custo, mas também traz resultado.
Acompanhamento de métricas
Em quarto lugar, algo que entendemos ser fundamental é o acompanhamento de métricas.
Os indicadores financeiros são um importante aliado para verificar receitas, custos e resultado do negócio.
Mas, mais do que isso, eles permitem também que se tenha uma visão de curto, médio e longo prazo, em especial para investimentos.
Ou seja, é através desses indicadores e métricas que você vai entender as necessidades do negócio e o potencial dele também.
Essas métricas são necessárias para a criação de planos de metas, para entender onde você quer chegar com o seu negócio e o que fazer para chegar lá.
Contabilidade parceira
Por fim, mas não menos importante, ter uma contabilidade parceira e de confiança também é uma estratégia essencial.
Caso você não saiba, a contabilidade está diretamente ligada ao financeiro das empresas, pois fazem todo o acompanhamento contábil, que é obrigatório.
Ou seja, é a contabilidade que vai garantir que tudo está em conformidade com o que espera o FISCO, por exemplo.
Todas as declarações são feitas pela contabilidade e também é ela que costuma verificar inconsistências que possam existir.
Então, se você estiver procurando esse serviço, entre em contato com a gente para conhecer mais sobre os serviços do nosso escritório.
Será um prazer ajudar você.
Escritório Corintiano Contabilidade
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